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公司的价值链

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發表於 2024-5-15 17:10:13 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

您有兴趣了解更多有关公司价值链的信息吗?跟着我,今天我们将探讨有关这个概念的一些有趣的观点。

在讨论定义和更正式的方面之前,让我做一些思考。

如果您有一家小公司,是一家与消费者面对面打交道 圣卢西亚电子邮件列表 的中小企业,那么专注于为客户增加价值的活动就非常重要。

您可能不止一次地想过成为一名管弦乐队的成员,奉献自己于您遇到的一切,并涵盖他们向您提出的建议。许多人认为这会节省他们在这些不同领域的成本,但他们却将自己的业务置于风险之中。

你应该做的事情,你应该集中资源的地方,是那些为你的品牌创造价值的具体方面。其余的,对您的客户贡献较少的部分,您可以外包。

理想的情况是,您寻找在这些领域陪伴您并帮助您的人,而由于您的知识或技能,您不会以最合适的方式发展这些领域。

您要委派的这些活动遍布整个价值链。当你对价值链进行良好的分析时,你将能够看到哪些点更重要,哪些点不太重要,哪些地方提供了真正的价值,哪些地方没有。

现在,让我们开始吧。

一个公司的价值链是什么?
价值链是一个分析我们业务所经历的阶段的过程。这样,就可以开展一些活动来实现既定的价值主张。

这是了解您的竞争优势、关注您开展的活动以及您的客户如何与他们互动的重要战略系统。



这个想法是为了补充其他工具,例如SWO分析。当您在审查后获得完整的了解时,价值链将帮助您增强SWO的内部方面。

价值链的用途及其重要性是什么?
正如我们所看到的,业务价值链是一种工具,可以帮助您在战略层面上分析您的业务。有了它,您将能够确定使您拥有特定竞争优势的基础和活动。

为此,公司的所有活动都必须相互分离并相互联系。

也就是说

您从活动A转移到活动B,再从活动转移到活动,等等,从而创建了价值链。在每个点上,您的企业的产品或服务都会增值。

此过程的重要性在于,它将向您展示哪些活动最受客户重视。因此,您将能够在这些特定领域采取更多行动,并将自己与那些提供较少价值的领域区分开来。
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